Compreender antes de transformar.
Para empresas que sabem que têm problemas logísticos, mas não sabem onde estão nem quanto lhes custam. Entramos, analisamos, medimos e definimos o caminho.
Onde estão os problemas e quanto custam.
O diagnóstico cobre toda a operação: receção, armazenagem, picking, expedição, inventários, stocks e fluxos de informação. Visitamos as instalações, analisamos dados reais e identificamos constrangimentos e oportunidades de redução de custos.
No final, sabe o que trava a operação, que impacto tem no negócio e por onde começar. As prioridades saem quantificadas em euros.
Etapas da metodologia
Sete passos, do levantamento de dados ao roadmap de prioridades.
- Levantamento de dados
Recolha de volumes, custos, tempos e indicadores existentes na operação.
- Auditoria técnica ao armazém
Visita às instalações: layout, zonas, circuitos, equipamentos e rotinas.
- Análise de fluxos físicos e de informação
Da receção à expedição: onde o material e a informação param, se cruzam ou se perdem.
- Avaliação de produtividade e tempos
Medição de tempos por tarefa e comparação com referências do setor.
- Mapa de dores e oportunidades
Problemas, causas e riscos organizados por área e por impacto.
- Estimativa de poupanças
Quantificação financeira das oportunidades mapeadas.
- Roadmap de prioridades
Sequência de intervenção recomendada, com impacto estimado por medida.
Entregáveis
Documentos de decisão, prontos a apresentar à gestão.
Relatório Executivo Rubatis Diagnóstico™
Situação atual, problemas, causas, riscos e recomendações: o documento completo da auditoria.
Mapa de oportunidades
Visualização estruturada das áreas de melhoria identificadas, organizadas por prioridade.
Estimativa de impacto económico
Quantificação financeira das oportunidades: quanto vale cada melhoria em euros.
Entrar, analisar, medir e definir o caminho.Rubatis Diagnóstico™ · Compreender